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Indicadores de Gestión (KPIs)

 Indicadores de Gestión (KPIs)

Un taller debe tener claro que tiene dos líneas de negocio: la venta de mano de obra y la venta de recambios (en el caso de la chapa y la pintura, añadiremos también la de materiales de pintura), y es sobre estas dos líneas en las que debe trabajar y analizar su rentabilidad.

Gracias a una serie de indicadores (KPI’s), podemos conocer la evolución de nuestro negocio, lo que nos permitirá tomar decisiones en base a información real.

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